การแสดงความศรัทธา ของมิเคล อาร์เตตาที่ อาร์เซนอล ทำให้เกิด ความเชื่อ และ วัตถุประสงค์
ผลกระทบข องผู้จัดการ ทีมแสดงให้ เห็นว่า ฟุตบอล ยังคง ต้องการผู้นำ ที่มีเสน่ห์ใน โลกที่ถูก ครอบงำด้วย เงินและการ
วิเคราะห์
ความเข้าใจใ นฟุตบอลของอังกฤษคื อความเต็ม ใจที่จะ ศรัทธาความ ปรารถนาที่จะมีพระเจ้า แฟน ๆ อยากจะ เชื่อมั่นในฮี
โร่ที่จะ แก้ปัญหา ทั้งหมดของ พวกเขา:“ เราทุกคน ใฝ่ฝันถึง วันที่ผู้กอบกู้ จะมาเยือน” เป็นเนื้อ เพลงของ Cheer Up เวอร์
ชั่นซัน เดอร์แลนด์ ต้นฉบับปี 1997-98 ปี เตอร์เรดมี .
อาจมีเหตุผล ทางจิต สังคมที่ ซับซ้อน สำหรับสิ่ง นั้นซึ่ง เกี่ยวข้องกับ โครงสร้าง ทางราชการและของสงฆ์ ในอดีต แต่ อย่าง
น้อย ที่สุด ความรู้สึก ได้รับการ สนับสนุน จาก ข้อเท็จจริง ที่ว่าเมื่อ ฟุตบอลเข้า สู่ยุคการ ถ่ายทอดสด ทางโทรทัศน์ พร้อมกับ
การถือ กำเนิดของ Match of the Day ใน ปี 1964 เกมภาษาอังกฤษ ถูกครอบงำโดย ผู้นำที่มี เสน่ห์
พวกเขาทั้งหมดใน รูปแบบของ ตัวเองและด้วยระดับ ความตั้งใจที่ แตกต่างกัน ได้สร้างลัทธิ ขึ้นรอบตัว เอง พวกเขา เป็นสโมสร
ของพวกเขา (แม้ว่า บางครั้งใน กรณีของ สามคนหลัง มักจะเป็น ช่วงเวลาสั้น ๆ ) และ โชคชะตา ของทีมก็ เพิ่มขึ้นหรือ ลดลง
พร้อม กับพวกเขา
เป็นวิธีที่ น่าสนใจ สำหรับแฟน ๆ นักเตะ และสโมสร ไม่ จำเป็นต้องรับผิดชอบส่วนตัวหรือพิจารณา ประเด็นที่ ซับซ้อนเช่น
การสร้าง โครงการ พัฒนา เยาวชนและ สอดแนมที่ สอดคล้อง กันหรือสร้าง วัฒนธรรม และ สิ่งแวดล้อม ที่เอื้อต่อ ความสำเร็จ
แค่หวังว่า อัจฉริยะที่ เหมาะสมจะ อยู่ในเบาะ ร้อนและถ้า เขาบอกว่า ศูนย์หน้า ต้องการ บรั่นดีและ ผู้รักษา ประตูก็คลิป รอบรู
รั่วว่า ฝ่ายซ้าย จะต้องเล่น ให้ลึกกว่านี้ หรือการครอบครอง จะต้อง ระมัดระวัง มากขึ้นอีก นิด เชื่อว่า จะได้ผล และถ้าไม่ เป็น
เช่นนั้น พระเมสสิ ยาห์นี้ก็ สามารถถูก บูชายัญเพื่อ หลีกทางให้ องค์ต่อไปได้ เสมอ
บางทีครึ่งศตวรรษที่ ผ่านมามันก็ เป็นเรื่องจริง ด้วยซ้ำ สโมสรมี ขนาดเล็ก กว่าฟุตบอล มีความ ซับซ้อนน้อย กว่า แต่ ตอนนี้มี
การ ยอมรับแล้ว ว่าผู้ชายคน เดียวไม่ สามารถทำ ได้ทุกอย่าง ผู้จัดการทีม ยังคงเป็นหุ่น เชิดของ สโมสร แต่ เขาไม่ได้รวม
เอาไว้ใน ลักษณะ เดียวกัน มี แผนกการค้า การตลาด และการ สร้างแบรนด์ หัวหน้าฝ่าย สรรหาและ เครือข่าย หน่วยสอด
แนม นักวิเคราะห์ ข้อมูลทีม โค้ชและ ผู้อำนวยการ ด้านเทคนิค เมื่อถึงจุด กึ่งกลางของ ศตวรรษที่ แล้วอายุของ กัปตันได้
ลดลงไปถึง อายุของผู้จัดการ ตอนนี้เราอยู่ ในยุคของ CEO
แต่ก็ยังคงเป็นผู้จัดการ ที่ปฏิบัติตาม บทบาท สำคัญของ แพะรับบาป ผู้จัดการที่จะ ถูกทิ้งหาก ผลลัพธ์ไม่ดี ง่ายกว่าที่จะ หา
ข้อบกพร่อง ที่จะตำหนิ และแทนที่ ได้ง่ายกว่า รับทราบ ข้อบกพร่อง ที่กว้างขึ้นที่ บ่อนทำลาย สโมสร แต่ ทุกๆครั้งก็มี ผู้จัดการ
เข้า มาร่วมด้วย ซึ่งสร้าง ความแตกต่างที่ เห็นได้ชัด เพื่อให้แฟน ๆ ลืมภาพที่ ใหญ่ขึ้นและ เริ่มเชื่ออีก ครั้ง
ซึ่งนำเราไปสู่ Mikel Arteta เมื่อ เขามาถึง อาร์เซนอล เมื่อเดือน ธันวาคมที่ ผ่านมามัน เป็นไปด้วย ชื่อเสียงใน ด้านความ
รอบคอบ เขาเป็นหนึ่ง ในผู้เล่นที่ ได้รับการ คาดหวังให้ เข้ามา บริหารมาก จนได้รับ ฉายาว่า “โค้ช” ในช่วง ปีสุดท้ายของอาชีพ
การงาน เข า ประทับใจใน ฐานะผู้ช่วย ของเป๊ปก วาร์ดิโอล่า และ แมนเชสเตอ ร์ซิตี้ แต่นั่นก็เป็นคำชมที่มี ขอบสอง ด้านเสมอ:
มี สองจำนวน นับไม่ถ้วนที่ ไม่เคยมี อำนาจหรือ แรงผลักดัน หรือโชคดีที่ จะทำให้เป็น คนหน้า
อ่านข่าวอื่น >> บ้านผลบอล
ข้อมูลเพิ่มเติม >> https://www.ufabetwins.com/